Congresso está errado ao questionar parcerias acadêmicas da Huawei

Congresso está errado ao questionar parcerias acadêmicas da Huawei

Os frutos da pesquisa que financiamos são um bem público, não uma ameaça à América

Recentemente minha empresa Huawei foi fortemente criticada por vários membros do Congresso dos EUA. Eles pediram ao secretário de Educação dos EUA para investigar se a nossa cooperação com universidades norte-americanas em pesquisa científica básica poderia ameaçar a segurança nacional dos EUA. Acredito que essa crítica demonstra uma ignorância de como a ciência contemporânea e a inovação funcionam e recentemente a descrevi como “mal informada” em uma entrevista à imprensa.

Eu não quis dizer isso como um ataque pessoal. Antes, procurava destacar a importância da liberdade acadêmica como uma característica essencial das universidades modernas, que sustenta todo o desenvolvimento tecnológico e ajuda a cultivar a próxima geração de talentos científicos.

A liberdade acadêmica é a pedra angular do ensino superior. Essa liberdade de interferências políticas e outras permite que os EUA atraiam constantemente as mentes mais brilhantes do mundo para estudar e conduzir pesquisas dentro de suas fronteiras. Ele também suporta o status contínuo dos EUA como líder global em tecnologia.

Eu tenho um doutorado em engenharia e tenho experiência em pesquisa básica, que a National Science Foundation define como “estudo voltado para um maior conhecimento ou compreensão… sem aplicações específicas para processos ou produtos ”.

Enquanto a pesquisa e o desenvolvimento corporativo tendem a se concentrar nos resultados comerciais, as universidades dedicam tempo à matemática, aos algoritmos, à ciência dos materiais e a outras aplicações que talvez nunca façam dinheiro. Mesmo se a pesquisa compensar eventualmente, o fechamento da lacuna entre uma teoria e um produto comercial pode levar décadas.

A colaboração entre universidades e empresas pode acelerar esse processo. A troca de conhecimento e recursos entre o setor privado, a academia e os institutos de pesquisa, conhecida como transferência de conhecimento, tornou-se um fator vital para o progresso científico e tecnológico.

Mas o financiamento federal dos EUA para pesquisa em ensino superior caiu de maneira constante ao longo da última década. Hoje, representa menos de 50% do total do financiamento de pesquisa das universidades americanas.

O patrocínio corporativo de empresas como a Huawei fornece muito do resto. A quantidade de dinheiro que alocamos para pesquisa nas universidades dos EUA é relativamente modesta – aproximadamente US $ 10 milhões no ano passado. Mas fornece suporte necessário na forma de financiamento, instalações e equipamentos de laboratório.

Nossa colaboração com universidades dá aos estudantes universitários e de pós-graduação a oportunidade de receber treinamento e experiência prática. Nós fornecemos este suporte sem expectativa de retorno comercial direto.

Ao contrário do que alegam nossos críticos, os frutos dessa pesquisa constituem um bem público e não uma ameaça à América.

Os achados possibilitados através de nossas parcerias universitárias são publicados e divulgados mundialmente por meio de dissertações e trabalhos de professores, doutores e pós-graduandos.

Como outros patrocinadores corporativos de pesquisas universitárias – incluindo empresas norte-americanas que apóiam universidades chinesas – a Huawei não obtém propriedade exclusiva ou acesso às descobertas da pesquisa que apoiamos e não dita o que é publicado.

A ciência não tem fronteiras e esperamos que os resultados de nossas parcerias alcancem o maior número de pessoas possível.

Como qualquer empresa de tecnologia, a Huawei se beneficia do avanço geral da ciência e tecnologia em todo o mundo. Em última análise, no entanto, nossa capacidade de fornecer produtos competitivos é resultado de nosso próprio investimento de longo prazo em P&D.

No ano passado, a Huawei investiu US $ 13,8 bilhões em pesquisa e desenvolvimento globalmente, elevando nosso investimento total na última década para mais de US $ 60 bilhões. A Huawei recebeu quase 80.000 patentes em todo o mundo, incluindo 10.000 patentes nos EUA. Muitas dessas são patentes essenciais vitais para o setor de telecomunicações. Como tal, eles representam nossa modesta contribuição para o desenvolvimento da economia digital.

Antes que qualquer pesquisa básica possa trazer benefícios tangíveis para a sociedade, as universidades e empresas devem partir juntas em uma jornada longa e por vezes árdua. Isso requer um trabalho incansável de inúmeros cientistas e engenheiros. Essas pessoas merecem respeito, e não acusações infundadas de políticos céticos, por seus esforços.

Líderes políticos de mente aberta devem trabalhar para garantir que as universidades dos EUA continuem a desfrutar da liberdade acadêmica que impulsiona o progresso americano em ciência e tecnologia. O ideal é que eles tragam para essa tarefa a mesma profundidade de compreensão, curiosidade e espírito da investigação de apuração de fatos exibida pelos principais cientistas do mundo.

Mr. Xu Zhijun (Eric Xu)

O autor atualmente detém a presidência rotativa da Huawei.

Nascido em 1967, o Sr. Xu é doutorado pela Universidade de Ciência e Tecnologia de Nanjing. O Sr. Xu ingressou na Huawei em 1993 e atuou como Presidente da Linha de Produtos de Rede Sem Fio, Diretor de Estratégia e Marketing, Diretor de Produtos e Soluções, Presidente do Conselho de Revisão de Investimentos, CEO Rotativo da Huawei e Presidente da Estratégia e Desenvolvimento Comitê (SDC). Atualmente, o Sr. Xu atua como vice-presidente do conselho e presidente rotativo da Huawei.